Бизнес-консультант Дмитрий Лобанов
Обсудите с ведущим экспертом ключевые вопросы и проблемы вашего бизнеса
Бизнес-консультант Дмитрий Лобанов
12-13 сентября 2024
с 10:00 до 18:00
Задайте вопрос эксперту и получите подробный очный разбор вашей задачи
  • Бизнес-консультант
    Дмитрий Лобанов
    • Человек-структура
    • Система управления бизнесом
    • Обучает навыкам управления в MBA
    • Клиенты оборотом до 7 млрд/год
    • Делает по 100 бизнес-разборов в год
  • Бизнес-консультант
    Дмитрий Лобанов
    • Человек-структура
    • Система управления бизнесом
    • Обучает навыкам управления в MBA
    • Клиенты оборотом до 7 млрд/год
    • Делает по 100 бизнес-разборов в год
Чем я могу быть полезен
Управляемый рост бизнеса, доли рынка
  • Планирование бизнеса на 1-3 года.
  • Написанная, оформленная бизнес-стратегия.
  • Фин-модель, простая таблица с планированием будущих финансовых показателей бизнеса.
  • Набор из 30+ гипотез для роста бизнеса.
Грамотное финансовое планирование и учёт
  • Внедрение управленческого учета.
  • Фин модель (платежный календарь, движение денежных средств, баланс).
Эффективное делегирование. Передача ответственности
  • Орг структура с каскадом KPI и основным бизнес-процессом компании.
  • Принципы единства ответственности и единоначалия в коллективе.
  • Равномерность роста компании.
  • Освобождение собственника от рутины.
Эффективность достижения цели. Порядок в коммуникации
  • Выстраивание системы координации команд через организацию встреч.
  • Подготовка прозрачной и эффективной среды для коммуникаций.
  • Четко доведенные до команды цели, управляемое следование им на дистанции, делегирование функции контроля.
Эффективный и инициативный персонал мечты
  • Независимая оценка персонала.
  • Тренинги по менеджменту.
  • Тренинги по психологии коммуникации.
  • Система мотивации.
  • Организационная структура компании.
  • Подробная отрисовка бизнес-процессов.
  • Цели бизнес-разбора
    Идентификация проблем:
    Выявление слабых мест в стратегии, управлении и финансовой структуре компании.

    Предложение решений:
    Разработка конкретных шагов для улучшения текущего состояния компании и ускорения роста.

    Обучение:
    Передача участникам знаний и навыков, необходимых для внедрения предложенных решений в реальную практику.
  • Что вы получите
    Четкое понимание текущего состояния бизнеса.

    Рекомендации по улучшению стратегии, финансовой модели, оргструктуры и других ключевых аспектов.

    Инструменты и методологии для дальнейшего самостоятельного развития бизнеса.
Цели бизнес-разбора
Идентификация проблем:
Выявление слабых мест в стратегии, управлении и финансовой структуре компании.

Предложение решений:
Разработка конкретных шагов для улучшения текущего состояния компании и ускорения роста.

Обучение:
Передача участникам знаний и навыков, необходимых для внедрения предложенных решений в реальную практику.
Что вы получите
Четкое понимание текущего состояния бизнеса.

Рекомендации по улучшению стратегии, финансовой модели, оргструктуры и других ключевых аспектов.

Инструменты и методологии для дальнейшего самостоятельного развития бизнеса.
Разбор длительностью 40 минут
После разбора мы попросим Вас написать отзыв
Дмитрий лично отбирает каждую анкету, так как количество разборов ограничено
Для согласования формата и времени разбора с вами свяжется ассистент Дмитрия
Заполните анкету
и мы свяжемся с вами
Выберите область, в которой вам нужен эксперт
Время и место
Дата и время:
12-13 сентября 2024
с 10:00 до 18:00

Офлайн:
New Retail Forum,
Кластер Ломоносов
Раменский бульвар, 1